Werkvormen voor managers - Peter de Roode
Veranderingen realiseren door verbinding van de onderstroom en de bovenstroom
KORTE INHOUD
Bij veranderprocessen in organisaties is een steeds belangrijker rol weggelegd voor managers. Door het organiseren van bijeenkomsten op de werkvloer kan hij leerprocessen stimuleren en daarmee zijn eigen afdeling motiveren en betrokken houden. Zijn rol komt hierbij overeen met die van een facilitator: hij stelt zijn medewerkers in de gelegenheid te leren van elkaar. Hij stelt vragen, begeleidt het groepsproces en is vooral géén deskundige die op alle vragen antwoord geeft. Daarbij heeft hij niet alleen het welzijn van medewerkers voor ogen, maar óók de belangen van de organisatie. Leren en ontwikkeling worden aan duidelijke performancedoelen gekoppeld. - Werkvormen die aansluiten bij concrete vragen op de werkvloer, zoals het opstellen van een missie voor de afdeling het creëren van een gedeelde visie draagvlak creëren voor de visie opstellen van scenario?s of een teamstrategie. - Naast de rationele thema's, de zogenaamde bovenstroomactiviteiten, komt ook de onderstroom aan bod waarbij het gaat om het intuïti...
Categorie
Details
2009Uitgever: Van Duuren284 paginasTaal: NederlandsGrootte: 250x180x30ISBN-10: 9089650326ISBN-13: 9789089650320Koop dit boek tweedehands
bij volgende verkopers
1 foto's
2009, 285pp, Gebonden, nieuw [Auteur: Roode, Peter de] [Taal: nl] [Uitgever: Van Duuren Management] [Jaar: 2009] [Titel: Werkvormen voor managers : veranderingen realiseren door verbinding van de onderstroom en de bovenstroom]
