Op kop met de Balanced Scorecard - Robert S. Kaplan; David P. Norton

strategie vertaald naar actie

KORTE INHOUD

Hoe motiveert u uw medewerkers zo dat zij de missie van het bedrijf uitvoeren? Hoe kunt u individuele, organisatorische en multidepartementele initiatieven op elkaar afstemmen dat u nog beter aan de wensen van uw klant tegemoet kunt komen?
In dit boek leest u hoe u met de balanced scorecard op een evenwichtige manier de energie, de vaardigheden en de specifieke kennis die uw medewerkers bezitten, kunt richten op lange-termijndoelstellingen.
In "Op kop met de balanced scorecard" leggen de auteurs duidelijk uit hoe u dit nieuwe managementinstrument kunt opzetten en in de praktijk kunt brengen. Met de balanced scorecard worden vier categorieën gemeten: financiële prestaties, kennis van de klant, interne bedrijfsprocessen en innovatie en kennisontwikkeling. Uw bedrijf is vervolgens in staat te investeren op de lange termijn - in klanten, in medewerkers, in productontwikkeling en in nieuwe systemen - in plaats van zich te richten op snelle resultaten op de korte termijn. Het boek is gelardeerd met voorbeelden van be...
1997Taal: Nederlandszie alle details...

Categorie

Details

1997Uitgever: Atlas ContactVertaler: Gerard GrasmanReeks: Business bibliotheek351 paginasTaal: NederlandsGrootte:  227x154x37ISBN-10: 9025423035ISBN-13: 9789025423032

REVIEWS VAN DIT BOEK