Leiderschap op basis van je sterke punten - Rath Tom
Sterke leiders, teams en waarom mensen betrokken zijn
KORTE INHOUD
Bijna een decennium geleden onthulde Gallup de resultaten van een 30-jarig onderzoek, dat als gevolg een gesprek over 'sterke punten' liet opwaaien. Sindsdien hebben meer dan 3 miljoen mensen de Gallup's StrenghtsFinder-beoordelingstest gedaan: een test dat de kern vormt van verschillende boeken over dit onderwerp. Een van die boeken is de internationale bestseller StrengthsFinder 2.0 . Een belangrijk vervolg is Leiderschap op basis van je sterke punten .
Leiderschap op basis van je sterke punten is gebaseerd op een nieuw onderzoek waar wetenschappers van Gallup meer dan 10 decennia aan gegevens over leiderschap hebben onderzocht. Ze bestudeerde werkteams, interviews met leiders en meer. In Leiderschap op basis van je sterke punten onthullen bestseller auteur Tom Rath en leiderconsulent Barry Conchie de resultaten van het onderzoek. Het boek richt zich op de drie sleutels om een effectievere leider te zijn, waaronder: kennis van je sterke punten, investeren in andermans sterke punten en een team ontwi...
Leiderschap op basis van je sterke punten is gebaseerd op een nieuw onderzoek waar wetenschappers van Gallup meer dan 10 decennia aan gegevens over leiderschap hebben onderzocht. Ze bestudeerde werkteams, interviews met leiders en meer. In Leiderschap op basis van je sterke punten onthullen bestseller auteur Tom Rath en leiderconsulent Barry Conchie de resultaten van het onderzoek. Het boek richt zich op de drie sleutels om een effectievere leider te zijn, waaronder: kennis van je sterke punten, investeren in andermans sterke punten en een team ontwi...
Categorie
Details
2018Uitgever: Unieboek Het Spectrum304 paginasTaal: NederlandsGrootte: 224x150x32ISBN-10: 9000361206ISBN-13: 9789000361205Koop dit boek tweedehands
bij volgende verkopers
1 foto's
2018, 288pp, Gebonden, nieuw [Auteur: Rath, Tom] [Taal: nl] [Uitgever: Spectrum] [Jaar: 2018] [Titel: Leiderschap op basis van je sterke punten / Sterke leiders, teams & waarom mensen betrokken zijn]