De maakbare verandering - J.J. Wobben; A. Kalshoven; R. de Groot
Een doelgerichte aanpak voor succesvol veranderen
KORTE INHOUD
Veranderen in organisaties lukt lang niet altijd. Dit komt bijvoorbeeld doordat het management geen gedeelde visie heeft op wat er anders moet, er geen aansluiting is tussen het programmateam en de organisatie of tussen de projectteams onderling, of door versnipperde communicatieboodschappen. Lees in De maakbare verandering hoe u een organisatieverandering wel tot een succes maakt. Of het nu gaat om de invoering van een nieuwe werkwijze, een reorganisatie of een integratie. Het boek biedt in een overzichtelijk stappenplan vijf leidende principes voor verandering en tips voor het management. Daarnaast laten anekdotes en cases zien hoe u dat in de praktijk toepast. Met deze combinatie van een conceptueel kader en praktische handvatten heeft een veranderingsproces wel degelijk kans van slagen.
2009
zie alle details...
Categorie
Details
2009 Uitgever: SDU 128 paginas Grootte: 220x150x10 ISBN-10: 9052617007 ISBN-13: 9789052617008Koop dit boek tweedehands
bij volgende verkopers
