Managen van transities - William Bridges
hoe je medewerkers echt meekrijgt in verandering
KORTE INHOUD
Veranderingen in organisaties gaan meestal over situaties als een verhuizing
naar een nieuw pand, de reorganisatie van teams, een fusie of een partnership.
Deze situationele veranderingen zijn op zich al ingewikkeld genoeg, maar
meestal niet zo ingrijpend als transities: het psychologische proces dat mensen
doormaken als ze met veranderingen in hun organisatie worden geconfronteerd.
William Bridges stelt dat organisatieverandering alleen slaagt als medewerkers
tijdens dit psychologische proces goed worden begeleid. In deze klassieker op
het gebied van verandermanagement geeft hij helder en gedetailleerd aan
wat nodig is om organisatieveranderingen succesvol te laten verlopen en biedt
hij handreikingen om mensen daadwerkelijk te helpen en mee te krijgen.
naar een nieuw pand, de reorganisatie van teams, een fusie of een partnership.
Deze situationele veranderingen zijn op zich al ingewikkeld genoeg, maar
meestal niet zo ingrijpend als transities: het psychologische proces dat mensen
doormaken als ze met veranderingen in hun organisatie worden geconfronteerd.
William Bridges stelt dat organisatieverandering alleen slaagt als medewerkers
tijdens dit psychologische proces goed worden begeleid. In deze klassieker op
het gebied van verandermanagement geeft hij helder en gedetailleerd aan
wat nodig is om organisatieveranderingen succesvol te laten verlopen en biedt
hij handreikingen om mensen daadwerkelijk te helpen en mee te krijgen.
Categorie
Details
2015 Uitgever: Uitgeverij Thema Vertaler: Vanja Walsmit 194 paginas Taal: Nederlands Grootte: 249x175x18 ISBN-10: 9058719731 ISBN-13: 9789058719737Helaas, laatste exemplaar van deze editie is recent verkocht!
