Strategie - het Financial Times handboek - R. Koch
het Financial Times handboek
KORTE INHOUD
De auteur gaat in dit boek in op het gebruik en misbruik van strategieën in bedrijven. Hij behandelt de geschiedenis van strategie beknopt en laat zien dat er veranderingen in het strategisch denken zit. Strategievorming kan volgens de auteur plaatsvinden op het niveau van de business-unit en op het niveau van het concern zelf. Beide strategievormingsprocessen komen uitvoering aan de orde. In het derde deel van het boek behandelt de auteur de voornaamste strategische denkers en in het vierde deel wordt het begrippenkader nader toegelicht. In het vijfde en afsluitende deel blikt de auteur vooruit op de toekomst van het strategische denken. Het derde en vierde deel is alfabetisch geordend. Dan kan het voorkomen dat kwaliteitsgoeroe Juran ingeklemd zit tussen BCG-oprichter Henderson (een bedrijfseconoom) en de veranderkundige Moss Kanter. Het boek maakt daardoor een verbrokkelde indruk. Dat neemt niet weg dat het boek een goede state-of-the-art overzicht geeft.
Categorie
Details
2002Uitgever: Pearson BeneluxVertaler: R. Boissevain326 paginasTaal: NederlandsISBN-10: 9043007161ISBN-13: 9789043007160Helaas, laatste exemplaar van deze editie is recent verkocht!
