De effectieve manager - Drucker P.F.; van Vreumingen M.
KORTE INHOUD
Effectieve managers verstaan de kunst om 'de dingen goed gedaan te krijgen'. Peter Drucker onderscheidt vijf vaardigheden die essentieel zijn voor effectiviteit: goed tijdmanagement;
resultaatgerichtheid;
concentratie op de kracht van een team of organisatie;
het stellen van prioriteiten;
effectieve besluitvorming. De effectieve manager leert hoe u deze vaardigheden kunt aanleren, en hoe u het best gebruikmaakt van talent, intelligentie, creativiteit en kennis. Het boek leert u het beste halen uit uw medewerkers én uit uzelf. De effectieve manager verscheen voor het eerst in 1966. Sindsdien is het boek in meer dan dertig talen verschenen en talloze malen herdrukt. Ondanks dat het boek 40 jaar geleden is geschreven zijn Peter Druckers pragmatische inzichten over managersvaardigheden nog steeds universeel en blijvend actueel. Auteur De econoom Peter F. Drucker was hoogleraar Management aan de New York University en daarna hoogleraar Sociale wetenschappen en management aan de Claremont Graduate School. Hij schreef m...
resultaatgerichtheid;
concentratie op de kracht van een team of organisatie;
het stellen van prioriteiten;
effectieve besluitvorming. De effectieve manager leert hoe u deze vaardigheden kunt aanleren, en hoe u het best gebruikmaakt van talent, intelligentie, creativiteit en kennis. Het boek leert u het beste halen uit uw medewerkers én uit uzelf. De effectieve manager verscheen voor het eerst in 1966. Sindsdien is het boek in meer dan dertig talen verschenen en talloze malen herdrukt. Ondanks dat het boek 40 jaar geleden is geschreven zijn Peter Druckers pragmatische inzichten over managersvaardigheden nog steeds universeel en blijvend actueel. Auteur De econoom Peter F. Drucker was hoogleraar Management aan de New York University en daarna hoogleraar Sociale wetenschappen en management aan de Claremont Graduate School. Hij schreef m...
