Koers zetten en houden - J.G.V. Maas
over de kwaliteit van sturen en besturen
KORTE INHOUD
We zijn allemaal leiders van onze eigen levensloop en dragen daarmee bij aan de levensloop van onze organisaties. Daarover gaat Koers zetten en houden . Hoe gaat u om met de onzekerheden en de complexiteit van de koers zetten en het op koers houden?
De opzet van het boek is gebaseerd op de filosofie van Leren excelleren, het zoeken naar een balans tussen de eisen en wensen van alle belanghebbenden. Winst maken en het leveren van toegevoegde waarde voor medewerkers, klanten en maatschappij zijn in deze benadering gelijkwaardige resultaatgebieden. Ze vragen afzonderlijk om een specifieke invulling om de levensvatbaarheid van uw organisatie in stand te kunnen houden.
In dit boek leest u over de identiteit van een organisatie, over een organisatie als sociaal systeem, over de visie en de missie en over het richten, inrichten en besturen van een organisatie. Maar ook komen de persoonlijke kwaliteiten van de leider aan de orde, op basis van het procesdenken en het INK-managementmodel. Koers zetten en houden helpt u h...
De opzet van het boek is gebaseerd op de filosofie van Leren excelleren, het zoeken naar een balans tussen de eisen en wensen van alle belanghebbenden. Winst maken en het leveren van toegevoegde waarde voor medewerkers, klanten en maatschappij zijn in deze benadering gelijkwaardige resultaatgebieden. Ze vragen afzonderlijk om een specifieke invulling om de levensvatbaarheid van uw organisatie in stand te kunnen houden.
In dit boek leest u over de identiteit van een organisatie, over een organisatie als sociaal systeem, over de visie en de missie en over het richten, inrichten en besturen van een organisatie. Maar ook komen de persoonlijke kwaliteiten van de leider aan de orde, op basis van het procesdenken en het INK-managementmodel. Koers zetten en houden helpt u h...
