Iedereen wil veranderen - T. Wallaert
Waarom veranderingsprojecten wel kunnen slagen
KORTE INHOUD
Zeventig procent van alle veranderingsprocessen blijven mislukken, ondanks alle goedbedoelde adviezen, boeken en andere trainingen. Niet verwonderlijk, als je ziet hoe sterk men blijft focussen op wat er met de organisatie moet gebeuren terwijl men beter aandachtiger zou kijken naar de hoofdfactor in iedere verandering: de mens. Een boek met aandacht voor dé hoofdfactor in iedere verandering: de mens. Leer 'anders veranderen' met veel meer kans op succes. Vertrek vanuit de medewerkers, niet vanuit de organisatie, blijf vragen waarom dingen op een bepaalde manier gebeuren, om de echte nood aan verandering bloot te leggen, en neutraliseer de negatieve emoties die veranderingen bij mensen en teams doorgaans oproepen. Zeven onmisbare ingrediënten: een visie, genoeg communicatie, de juiste competenties, de nodige beslissingsvrijheid, de handigste tools, de best werkende incentives en een effectief actieplan. Interessant voor elke manager die genoeg heeft van de clichés van het klassieke verandermanagement.
Zev...
Zev...
