De weg van de minste weerstand - R. Fritz
over creatief leidinggeven en het ontwerpen van succesvolle organisaties
KORTE INHOUD
* De structurele oorzaken van succes en mislukking van een organisatie
*
Concreet en praktisch
De wetenschap leert ons dat energie zich verplaatst langs de gemakkelijkste weg. Verder bouwend op dit principe, vult Robert Fritz een hiaat in de managementliteratuur en stippelt de weg uit die een organisatie of team tot succes voert. De weg van de minste weerstand voor managers leert de lezer welke wetten hij in acht moet nemen op het moment dat hij zijn eigen organisatie gaat herstructureren.
Fritz onderzoekt de elementen die bijdragen tot het succes van een organisatie:
- Hoe verlieslatende wisselpatronen binnen een organisatie om te zetten zijn in succesrijke vooruitgang.
- Hoe een managementstrategie het best de zakenstrategie kan ondersteunen.
- Hoe de organisatie zo te 'ontwerpen' is dat alle onderdelen elkaar ondersteunen.
- Hoe mensen kunnen worden ingepast in de filosofie van het bedrijf.
*
Concreet en praktisch
De wetenschap leert ons dat energie zich verplaatst langs de gemakkelijkste weg. Verder bouwend op dit principe, vult Robert Fritz een hiaat in de managementliteratuur en stippelt de weg uit die een organisatie of team tot succes voert. De weg van de minste weerstand voor managers leert de lezer welke wetten hij in acht moet nemen op het moment dat hij zijn eigen organisatie gaat herstructureren.
Fritz onderzoekt de elementen die bijdragen tot het succes van een organisatie:
- Hoe verlieslatende wisselpatronen binnen een organisatie om te zetten zijn in succesrijke vooruitgang.
- Hoe een managementstrategie het best de zakenstrategie kan ondersteunen.
- Hoe de organisatie zo te 'ontwerpen' is dat alle onderdelen elkaar ondersteunen.
- Hoe mensen kunnen worden ingepast in de filosofie van het bedrijf.