Veranderkracht - Steven ten Have; Wouter ten Have; Anne-Bregje Huijsmans; Niels van der Eng
succesvol doelen realiseren
KORTE INHOUD
Managers worstelen dikwijls met het formuleren van een goede strategie voor de organisatie. Het is vaak moeilijk écht te kiezen en te prioriteren. Alles moet, alles lijkt belangrijk. Daarnaast blijkt het ook vaak lastig een gekozen strategie te vertalen in een verandervisie, een verhaal dat klopt én aanspreekt. Een goede strategie en verandervisie zijn een begin. Een goed begin is het halve werk. Niet minder, maar ook niet meer. Daarna moeten er resultaten geboekt worden. Dan blijkt vaak dat managers de nodige problemen hebben met het succesvol omzetten van hun plannen in resultaten. Dergelijke problemen wortelen in veel gevallen in het onvermogen om het noodzakelijke veranderproces goed in te vullen; de verandercapaciteit ontbreekt of schiet tekort. Een effectief veranderproces valt of staat met de veranderkracht van een organisatie waarin een krachtige verandervisie en een toereikende verandercapaciteit belangrijke pijlers zijn.
Bij doeltreffende of effectieve verandering draait het dus om veranderkracht. D...
Bij doeltreffende of effectieve verandering draait het dus om veranderkracht. D...
Categorie
Details
2013Uitgever: De Vrije Uitgevers200 paginasTaal: NederlandsGrootte: 249x180x18ISBN-10: 9490463302ISBN-13: 9789490463304Koop dit boek tweedehands
bij volgende verkopers
Het boek is in goede conditie. Beschermt verpakt en binnen 24 uur verzonden. Het is mogelijk een gewenst levermoment aan te geven.
