De uitdaging van organisatieverandering - R.M. Kanter / B. Stein / T.D. Jick
hoe bedrijven verandering ervaren en leiders verandering kunnen sturen
KORTE INHOUD
In een tijdperk van verhevigde mondiale concurrentie, van overnames, van afslanking, heerstructurering en zelfs regelrecht falen, is het leiding geven aan verstandige organisatieverandering de moeilijkste uitdaging voor het bedrijfsleven. Kanter, Stein en Jick geven een uitvoerig overzicht en een gezaghebbend model van hoe men verandering zou moeten institutionaliseren, en in sommige gevallen hoe men dat niet zou moeten doen. Voortbouwend op hun 'Grote Drie'-veranderingsmodel, richten de auteurs zich op de interne en externe krachten die alles in beweging zetten; de belangrijkste soorten verandering die reageren op interne of externe druk tot verandering; en de belangrijkste taken die te maken hebben met het veranderingsproces. Verscheidene portretten van bedrijven die verschillende soorten verandering ondergaan, tezamen met de deskundige analyses van de auteurs, wijzen uit dat niet een enkele persoon of groep de verandering kan klaarspelen. In plaats daarvan beweren de auteurs dat het de subtiele balans is t...
Categorie
Details
1994Uitgever: ScriptumReeks: Scriptum management594 paginasTaal: NederlandsISBN-10: 9071542602ISBN-13: 9789071542602Koop dit boek tweedehands
bij volgende verkopers
1 foto's
Stel vraag Hardcover
1994, 594p, gebonden, als nieuw [Auteur: Kanter, Rosabeth Moss] [Uitgever: Scriptum] [Jaar: 1994] [Titel: De uitdaging van organisatieverandering / hoe bedrijven verandering ervaren en leiders verandering kunnen sturen]
