Waarom doe je niet gewoon wat ik zeg?! - Norbert Netten
of ligt het soms ook aan mij...
KORTE INHOUD
In relaties, zowel zakelijk als privé, valt het vaak niet mee om plannen te maken, tot overeenstemming te komen of besluiten te nemen. Het doel, het probleem of de uitdaging is helder. De feiten liggen op tafel. Analyse en afweging van oplossingen wijzen in de richting van het beste besluit. Toch komt men er lang niet altijd uit. Vaak wordt het besluitvormingsproces eindeloos herhaald, zonder het gewenste resultaat. De argumenten stapelen zich op en de sfeer wordt grimmiger; capabele mensen met de juiste vaktechnische kennis en voldoende communicatieve vaardigheden blijken niet in staat als team op een volwassen manier tot resultaten te komen. Frustraties en verlamming zijn het gevolg. Waarom doe je niet gewoon wat ik zeg?!
De hoofdpersoon in dit boek is Gerard. Hij ergert zich regelmatig aan het gedrag van zijn collegas. Tijdens overleg wordt slecht geluisterd. Veel tijd gaat verloren aan zinloze discussies en de besluitkracht is laag. Gerard krijgt het advies op coaching te gaan. Hij vindt echter dat niet...
De hoofdpersoon in dit boek is Gerard. Hij ergert zich regelmatig aan het gedrag van zijn collegas. Tijdens overleg wordt slecht geluisterd. Veel tijd gaat verloren aan zinloze discussies en de besluitkracht is laag. Gerard krijgt het advies op coaching te gaan. Hij vindt echter dat niet...
